上汽在印度丧失控制权这件事引起了广泛关注。其车企何权

其他车企可能会有以下看法：

首先，看待控制他们会意识到印度的上汽丧失营商环境存在不确定性和风险。印度的印度政策和法规变化频繁，对外资企业的其车企何权要求和限制较多，这使得投资的看待控制稳定性和可预测性降低。

其次，上汽丧失可能会对上汽在印度的印度经营策略进行反思。例如，其车企何权在进入印度市场时，看待控制对当地政策和市场的上汽丧失了解是否足够充分，对潜在风险的印度评估是否准确。

对于如何应对类似情况，其车企何权其他车企可以采取以下措施：

一是看待控制深入研究印度的政策法规和市场环境，在投资前进行全面细致的上汽丧失风险评估。

二是加强与当地企业的合作，建立更紧密的关系，共同应对可能出现的问题。

三是牢牢掌握核心技术和关键生产环节，避免过度依赖当地资源。

四是关注国际市场的变化，不把鸡蛋放在一个篮子里，分散投资风险。

总之，上汽在印度的经历给其他车企敲响了警钟，促使他们在国际化布局中更加谨慎和明智。